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近年來，宜秀區大龍山鎮燎原社區黨總支積極響應國家關于加強和創新社會治理的號召，以“微治理”為切入點，利用“書記項目”抓實基層治理，提升基層治理效能，并不斷探索和實踐基層治理新模式，通過精細化、精準化的服務和管理，共筑和諧美好社區。

微網格，大作用。燎原社區依據戶籍人口、流動人口和管轄面積等實際情況，將社區劃分為7個網格，同時建立3個支部，7個小組，由社區黨員干部擔任支部書記，確保觸角延伸縱深發展，自此社區基層治理網格初步形成，在社區文明創建、環境治理等工作中發揮重要作用。

微組織，促聯動。在社區引領下，借助高校師生志愿團隊、發揮黨群及商戶行業協會自治管理作用，我們逐步形成隊伍聯建、消防聯控、治安聯抓、問題聯處、環境聯創“五聯”群防群治體系。根據居民地緣、趣緣、業緣，成立“五老”調解隊、九支草根社團、“十戶聯防”等多類群眾自治組織，發揮社區“熟人社會”優勢，強化居民自我管理、自我服務。積極利用社會資源，組建4個行業協會，引進 1家企業經營居家養老服務中心，開展居家養老、留守兒童關愛等服務活動，延伸社區黨組織服務手臂，提高基層服務水平。

微服務，暖民心。基層治理根本還是要消除干群隔閡，辦好實事，提升居民獲得感幸福感。為切實解決民生訴求，減少近300余戶餐飲戶燃氣安全隱患，去年，社區黨總支在不懈努力下，申請實施宜秀區燎原小區燃氣管道更新改造工程，總投資105萬元，動員社區黨員群眾組織力量，協助施工單位合力完成管道鋪設工程，目前，部分開始入戶接通管道；另外社區自籌資金，為自建小區編排樓棟號、懸掛門牌，命名道路名稱，成功為轄區501戶群眾門牌上墻，方便快遞、外賣等服務行業辨認門戶，提升居民生產生活質量，讓基層管理更為有序。（章文琴）